Промышленный и научно-популярный туризм как стратегический инструмент технологического развития страны: вызовы и решения

Экспертный доклад АНО «Национальные приоритеты»

Промышленный и научно-популярный туризм превращаются из инструмента профориентации в стратегический инструмент технологического развития, укрепления национальной идентичности и кадрового суверенитета страны. Каковы ключевые эффекты от их развития на национальном, региональном и отраслевом уровнях, какие системные барьеры сегодня сдерживают их популяризацию и каковы пути их преодоления? На эти вопросы в докладе отвечали 25 экспертов — представители государственных органов, ведущих промышленных компаний и научных центров, туроператоров и образовательных учреждений.

Промышленный и научно-популярный туризм дают многоуровневый эффект для страны, популяризируя при этом технологические отрасли

Эксперты фиксируют: промышленный и научно-популярный туризм оказывают комплексное положительное влияние на трех разных уровнях. Анализ показывает, что их роль выходит далеко за рамки профориентации, внося вклад в технологическое развитие и укрепление кадрового потенциала России.

Национальный уровень:популяризация науки и технологий, повышение престижа инженерных и рабочих профессий, укрепление гордости за отечественные достижения и образа России как технологического лидера.Региональный уровень:усиление бренда территорий, стимулирование развития инфраструктуры и повышение привлекательности региона для жителей.Отраслевой уровень:приток мотивированных кадров, укрепление репутации компаний, новые возможности для B2B-кооперации и партнерства. Текущее состояние: отрасль демонстрирует уверенный рост, точечное смещение акцентов в запросах аудитории и наличие потенциала для масштабирования

Статистические данные и экспертные оценки демонстрируют динамичное развитие как научно-популярного туризма, так и промышленного. Наблюдается не только количественный рост, но и качественная трансформация, связанная с изменением запросов аудитории и адаптацией отрасли к новым технологическим возможностям.

Научно-популярный туризм

Промышленный туризм

Значительная часть опрошенных за последние 3 года имела опыт участия в образовательных и исследовательских экскурсиях (48%) и в экскурсиях на промышленные объекты (35%). Также абсолютное большинство (более 97%) респондентов видит ценность таких мероприятий не только для себя, но и для своих детей, отмечая, что хотели бы дать им подобный опыт.

Рост популярности: посещаемость промышленных туров в 2024 году превысила 2 млн человек, что в 2,5 раза выше показателя 2021 года. Число компаний-организаторов выросло на 53%.

Охват программ: всероссийская программа «Открытая промышленность» объединила более 2 000 предприятий в 82 регионах.

Промышленный туризм

Научно-популярный туризм

Аудитория

Широкая: школьники, студенты, семьи, жители региона, туристы, в том числе зарубежные

Более узкая и мотивированная: студенты, преподаватели, исследователи, взрослые туристы

Содержание

Показ понятных и зрелищных процессов: цехи, машины, производственные линии

Демонстрация научных лабораторий, экспериментов и технологий, требующих объяснения

Форма подачи

Визуальный эффект, масштаб, зрелищность («понятно без перевода»)

Необходимость адаптации: интерактив, простое объяснение, задания, участие

Условия включения в турпродукт

Более легкое соблюдение: известность бренда, часто наличие тарифов и фиксированных экскурсий

Более сложное соблюдение: низкая узнаваемость, нерегулярность проведения, отсутствие четкой тарификации

Миссия

Имидж бренда, профориентация, укрепление регионального бренда

Популяризация науки, мотивация к исследовательской траектории, привлечение студентов

Ключевые барьеры

Ограничения по безопасности, логистике, готовности принимать большие группы

Недостаток узнаваемости, отсутствие регулярных программ, сложность для восприятия детьми

При реализации комбинированной модели – взаимной интеграции промышленного и научно-популярного туризма – можно получить мультипликативный эффект.

Ключевые тренды: запрос на интерактивность и личный опыт, трансформация экскурсионных форматов (VR/AR, гибридные туры), рост интереса к отечественным достижениям.

Существуют системные барьеры, требующие проработки и поиска решений для дальнейшей популяризации научно-популярного и промтуризма

Эксперты выделили семь ключевых системных барьеров, сдерживающих развитие направления. В докладе представлены детализированные решения для их преодоления, направленные на формирование целостной экосистемы промышленного и научно-популярного туризма.

1) Дефицит координации на межведомственном и внутрикорпоративном уровнях. Размытость ответственности между ведомствами и внутри компаний тормозит развитие проектов.

Решения —создание проектных офисов, запуск межведомственных акселераторов и рабочих групп.

2) Ограничения, связанные с требованиями техники безопасности и секретности. Жесткие требования и длительные процедуры допуска ограничивают доступность объектов.

Решения —внедрение типовых регламентов безопасности, создание «чистых зон» для маршрутов, привлечение служб безопасности к подготовке гидов.

3) Затрудненная инфраструктурная доступность туристических объектов. Неразвитость сервиса, транспортной и сопутствующей инфраструктуры вокруг предприятий.

Решения — организация регулярного транспортного сообщения, создание визит-центров, стимулирование развития малого бизнеса вокруг объектов.

4) Дефицит специализированных кадров. Нехватка квалифицированных экскурсоводов, совмещающих отраслевые знания и навыки работы с аудиторией.

Решения —разработка специализированных образовательных программ, введение штатной должности гида на предприятиях, привлечение волонтерских команд.

5) Недостаток комплексного подхода к формированию туристических маршрутов. Программы часто не адаптированы под целевую аудиторию и не имеют элементов вовлечения.

Решения —четкая целевая настройка экскурсий, создание продуктовых линеек для разных сегментов, внедрение интерактива и сторителлинга, интеграция в образовательные программы.

6) Затрудненное партнерство с туроператорами. Нерегулярность, слабое продвижение и некоммерческая основа многих экскурсий делают их непривлекательными для турбизнеса.

Решения —установление стабильного расписания, внедрение гибкой ценовой политики, размещение информации на цифровых платформах, создание «национального канона» ключевых объектов.

7) Сложность оценки качества и эффективности туристического продукта. Отсутствие единых стандартов и методологии измерения качества и удовлетворенности.

Решения —создание системы аккредитации программ и гидов, стандартизация туристического продукта, внедрение систем обратной связи (например, «счетчик эмоций» по примеру «Росатома»).

Доклад подготовлен при поддержке ЦСП «Платформа»